Sau cột mốc 20 năm hình thành và phát triển, năm 2025 đánh dấu năm thứ 21 trong hành trình của Cubic Architects và đồng thời khép lại giai đoạn tích lũy đầu tiên. Trong bối cảnh ngành kiến trúc – xây dựng Việt Nam đứng trước nhiều yêu cầu mới về nhà ở, hạ tầng và chuyển đổi số, Cubic xem năm 2025 như năm bản lề, chuẩn bị cho chu kỳ phát triển 20 năm tiếp theo bắt đầu từ năm 2026.
Năm 2025 được Cubic nhìn nhận như một thời điểm rà soát lại các nền tảng đã được hình thành trong hai thập kỷ đầu tiên, đồng thời định hình những ưu tiên cho giai đoạn phát triển tiếp theo. Những điều chỉnh này thể hiện rõ qua danh mục dự án đã triển khai, cách tiếp cận thiết kế và vai trò ngày càng rõ nét của công nghệ trong thực hành nghề nghiệp.
Hai mươi năm đầu tiên của Cubic là giai đoạn tích lũy năng lực nghề nghiệp thông qua thực hành liên tục ở nhiều loại hình công trình, từ nhà ở, công trình công cộng, khu đô thị đến các dự án hạ tầng. Quá trình này giúp doanh nghiệp xây dựng hệ thống năng lực dựa trên sự hiểu biết về công năng, bối cảnh sử dụng và điều kiện triển khai thực tế.
Giai đoạn tích lũy cũng góp phần định hình phương thức tiếp cận kiến trúc tương đối ổn định, trong đó thiết kế được coi là quá trình giải quyết vấn đề tổng hợp, gắn kết kiến trúc, kỹ thuật, kinh tế và các yếu tố xã hội. Tuy nhiên, trước những thay đổi nhanh của bối cảnh hành nghề, cách tiếp cận này cần được điều chỉnh để đáp ứng yêu cầu mới về quy mô, công nghệ và tính phức hợp của dự án.
Trong năm 2025, Cubic tập trung rà soát và điều chỉnh chiến lược phát triển. Cách tiếp cận này thể hiện rõ qua danh mục dự án đã triển khai trong năm, cũng như việc doanh nghiệp lựa chọn tham gia sâu vào các chương trình phát triển đô thị mang tính xã hội.
Cubic ghi dấu ấn tại nhiều dự án nhà ở xã hội ở Hà Nội, Quảng Ngãi, Bình Dương, Khánh Hòa, Hà Nam và Thái Nguyên. Các dự án này cho thấy quan điểm nhất quán: nhà ở xã hội được tiếp cận như một bài toán kiến trúc đầy đủ, đòi hỏi chuẩn mực về công năng, tổ chức không gian và chất lượng sống, thay vì chỉ tập trung vào bài toán chi phí.
Song song, Cubic tiếp tục tham gia các công trình có yêu cầu kỹ thuật và quy mô lớn. Năm 2025 ghi nhận các dự án nhà ở cao tầng tại TP. Hồ Chí Minh và Bình Dương, công trình khách sạn cao tầng tại Huế gắn với bối cảnh di sản, cùng dự án cầu Thượng Cát tại Hà Nội – công trình hạ tầng giao thông trọng điểm, nơi phương án kiến trúc do Cubic chủ trì đạt giải Nhất trong cuộc thi tuyển và được phê duyệt đầu tư xây dựng. Các dự án này cho thấy sự mở rộng phạm vi hành nghề từ kiến trúc công trình sang hạ tầng và không gian đô thị phức hợp.
Tuổi 21: Vững bền nền tảng – Sáng tạo tư duy số
Bước sang năm thứ 21, Cubic xác định chuyển đổi số không còn là lựa chọn mang tính xu hướng, mà là một cấu phần cốt lõi trong thực hành kiến trúc hiện đại. “Tuổi 21: Vững bền nền tảng – Sáng tạo tư duy số” trở thành cách doanh nghiệp định danh giai đoạn chuyển tiếp này.
Năm 2025 cũng là thời điểm Cubic hoàn thiện những bước chuẩn bị quan trọng cho quá trình chuyển đổi số. Việc triển khai BIM toàn diện tại nhiều dự án, thông qua đơn vị chuyên trách FORBIM, giúp doanh nghiệp từng bước xây dựng nền tảng quản trị thiết kế và dự án dựa trên dữ liệu.
Trong bối cảnh các dự án ngày càng phức tạp, yêu cầu cao về tiến độ, chi phí và tính minh bạch, BIM được xem là công cụ then chốt để nâng cao chất lượng phối hợp và ra quyết định, đồng thời tạo tiền đề cho các bước phát triển sâu hơn về công nghệ trong giai đoạn từ năm 2026 trở đi.
Từ năm 2026, Cubic xác định mở rộng biên độ hành nghề theo hướng chiều sâu, tập trung vào những lĩnh vực chưa từng hoặc chưa được khai thác tương xứng trong giai đoạn trước. Các định hướng này bao gồm nghiên cứu và ứng dụng các công nghệ thiết kế – xây dựng mới, tự động hóa quy trình và các công cụ hỗ trợ ra quyết định trong thiết kế.
Song song, Cubic đặt mục tiêu từng bước tiếp cận các chuẩn mực kiến trúc xanh và phát triển bền vững theo thông lệ quốc tế, không chỉ ở khía cạnh giải pháp kỹ thuật, mà ở cách tích hợp các tiêu chí môi trường, xã hội và vận hành ngay từ giai đoạn ý tưởng. Đây được xem là những hướng đi dài hạn, đòi hỏi quá trình học hỏi, thử nghiệm và điều chỉnh liên tục.
Song hành với công nghệ và định hướng chuyên môn, Cubic tiếp tục coi phát triển con người là yếu tố cốt lõi. Các hoạt động đào tạo nội bộ, giao lưu học thuật và tham gia đối thoại chuyên môn trong năm 2025 được xem là bước chuẩn bị quan trọng cho giai đoạn phát triển tiếp theo, khi yêu cầu đối với kiến trúc sư ngày càng mở rộng cả về chuyên môn và tư duy xã hội.
Khép lại năm 2025, Cubic bước vào chu kỳ phát triển 20 năm tiếp theo với một nền tảng đã được rà soát và tái cấu trúc. Sự ghi nhận của giới chuyên môn trong năm qua được xem là động lực, nhưng không phải đích đến.
Từ năm 2026, Cubic xác định các ưu tiên dài hạn: Nâng cao chất lượng tư duy thiết kế, hoàn thiện hệ thống quản trị dự án dựa trên công nghệ, đầu tư cho con người và duy trì trách nhiệm xã hội trong thực hành kiến trúc.
“Bứt phá giới hạn – Kiến tạo đỉnh cao” trong bối cảnh này không mang ý nghĩa của một tuyên ngôn, mà là cách Cubic đặt lại các chuẩn mực nghề nghiệp cho giai đoạn phát triển tiếp theo, trong bối cảnh kiến trúc Việt Nam đang bước vào một chu kỳ chuyển động mới.
(Bài đăng trên Tạp chí Kiến trúc số 12-2024)
